Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде / Пер. с англ.

Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако сегодня этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, оказывают на организации слишком сильное давление. Единственное решение — радикальное изменение бизнес-модели, то есть полное переосмысление способа ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана со множеством трудностей и высоким риском, но, если вы хотите сохранить успех в долгосрочной перспективе, у вас нет выбора. Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.

Линц Г. Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде / Пер. с англ. / Г. Линц, Г. Стивенс, А. Циммерман. - Москва : Альпина, 2019. - 311 с. - ISBN 978-5-9614-2140-8. - URL: http://m.ibooks.ru/bookshelf/376017/reading (дата обращения: 27.07.2025). - Текст: электронный.