Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / Пер. с англ.

Трое из четырех руководителей высшего звена называют стратегическое планирование наиболее мощным инструментом для повышения эффективности деятельности в долговременной перспективе. Тем не менее в мировом бизнес-сообществе существует огромное количество организаций, которые разработали смелые стратегические планы с миссиями, целями, задачами и стратегиями только для того, чтобы провалиться в пропасть, отделяющую процесс разработки плана от его выполнения. Каковы же причины подобного стратегического разрыва между формулировкой стратегии и ее исполнением? Почему столько стратегических систем не могут с ним справиться? И, самое главное, что делают наиболее успешные компании для того, чтобы преодолеть этот разрыв, а в некоторых случаях — использовать его себе во благо? Книга «Стратегический разрыв» описывает многоэтапный процесс эффективной реализации стратегии при помощи интеграции лучших приемов управления эффективностью бизнеса (BPM) с новейшими информационными технологиями. Авторы — ведущие сотрудники Geac (Comshare, Inc.), одного из лидирующих разработчиков программного обеспечения для создания и реализации эффективных бизнес-стратегий.

Ковени М. Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / Пер. с англ. / М. Ковени, Д. Гэнстер, Б. Хартлен, Д. Кинг. - Москва : Альпина, 2017. - 232 с. - ISBN 978-5-9614-5931-9. - URL: http://m.ibooks.ru/bookshelf/375967/reading (дата обращения: 26.07.2025). - Текст: электронный.