Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola / Пер. с англ. —

Далеко не каждый бизнес умеет масштабироваться, сохраняя при этом гибкость. Тем не менее, чтобы быть успешными в наше время, компаниям приходится учиться сочетать эти два, казалось бы, несочетаемых процесса. Автор книги, главный дизайнер Coca-Cola Дэвид Батлер рассказывает о том, как он и его команда смогли преобразовать эту огромную компанию, «научив» ее сочетать рост, продуктовую диверсификацию и гибкость, необходимую для учета нюансов разных рынков. Основой всех преобразований стал дизайн, понимаемый как гармоничное единство всех элементов бизнеса, будь это внешний вид бутылки кока-колы, управленческие процедуры или интерфейсы, при помощи которых покупатели взаимодействуют с компанией. Книга будет интересна не только руководителям больших компаний. Умение быть гибкими должно сохраняться в любом бизнесе, и руководителям всегда надо быть начеку и ловить момент, когда компания стала слишком бюрократичной и сложной: это может помешать росту.

Батлер Д. Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola / Пер. с англ. — / Д. Батлер, Л. Тишлер. - Москва : Альпина, 2016. - 306 с. - ISBN 978-5-9614-5605-9. - URL: http://m.ibooks.ru/bookshelf/375956/reading (дата обращения: 26.07.2025). - Текст: электронный.