Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. — 6-е изд.

В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор подробно описывает структурные факторы, обусловливающие интенсивность конкуренции, а также особенности развития отрасли и конкурентной стратегии на различных этапах отраслевой эволюции. На базе приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных действий компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса. Ценность книги состоит в том, что она содержит не только теоретические положения, получившие распространение и признание во всем мире, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий.
Книга предназначена для руководителей компаний, ученых-исследователей, менедже-ров-практиков, преподавателей и студентов управленческих вузов и специальностей, а также для широкого круга людей, интересующихся вопросами управления.

Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. — 6-е изд. / М. Портер. - Москва : Альпина, 2016. - 453 с. - ISBN 978-5-9614-5752-0. - URL: http://m.ibooks.ru/bookshelf/375755/reading (дата обращения: 28.07.2025). - Текст: электронный.